Werkwijze

1. Creëren van realistische doelen.
Proces begeleiding, performance coaching en mentoring vertalen naar haalbare, realistische doelen. Focus is gericht op structurele verbetering van de kracht van de professional in de organisatie, de kansen in de markt en het realiseren van de geprojecteerde resultaten en een gezonde samenwerking.
 

2. Sparren, verhelderen, aanscherpen, doelmatig aanpakken.
Vrijelijk van gedachten kunnen wisselen, kunnen sparren over ideeën, ambities, uitdagingen of bestaande processen, stimuleert het kiezen van de nuttigste aanpak. De proces begeleiding zorgt voor het maken van een vertaalslag naar haalbare, realistische doelen en inbedden in een proces.
 

3. Procesmanager, coach, mentor.
De behoefte aan begeleiding kan vanuit verschillende gezichtspunten ingevuld worden. Er ligt geen handboek klaar met daarin de juiste oplossing. De proces begeleider zorgt voor focus op de gestelde doelen en stimuleert het proces in het realiseren ervan.